轮岗交流 动态考核
市燃管处抓队伍建设注重实效
为落实重要、关键岗位定期轮岗制度,锻炼现有人员多岗位履行职责能力,提高人员综合素质,进一步优化人力资源配置,强化科室履职执行力,近日,南京市燃气管理处根据本处创建学习型组织、效能型团队、廉洁型单位的总体要求,对四个科室六名工作人员实行了轮岗交流。
针对本处“小处管大行业”的实际,燃管处还通过强化动态考核,建立了有效的内部激励约束机制,切实提高科室人员的工作效能。每月对各科室工作进行动态考评,根据每月考核得分,确定季度先进,纳入年度奖惩。每季度先进个人由科室提名,经全处票选确定。年度先进从季度先进中产生。该制度的推行,有力地促进了队伍战斗力的提升。
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